






Роль бизнес-консалтинга в решении проблем малого и среднего бизнеса ( ч1)
Автор: 1957svt | Опубликовано: 9-01-2014, 09:06 | Просмотрели: 340 | Комментариев: 3 |
|
Бизнес – консалтинг на российском рынке бизнес-услуг – новый инструмент, но уже достаточно известный. Собственников бизнеса , готовых пользоваться услугами консультантов то же хватает. А самих консультантов пока недостаточно. Я постараюсь вкратце описать смысл бизнес-консалтинга и задачи , которые он помогает решить.
1 Увеличение продаж ( маржинальность, средний чек, конверсия).
В основном, собственники бизнеса и исполнительные директора находятся «внутри» своего бизнеса и не могут ( а иногда и не хотят) взглянуть на него со стороны. Бизнес-консультант может показать им систему , в которой может быть много различных рычагов для увеличения и развития бизнеса.
2 Персонал.
Как показывает опыт, основной проблемой в бизнесе является как раз проблема с персоналом. Независимо от величины бизнеса.
3 Маркетинг.
Привлечение клиентов. Каналы привлечения. Действенная и адекватная реклама. Отслеживание эффективности рекламы.
Любой консалтинговый проект , вне зависимости от масштаба и направленности, начинается с диагностики проблем бизнеса. От того насколько тщательно она проведена, зависит конечный успех проекта.
Чтобы понять , нужен ли в принципе какому-либо виду бизнеса в России консалтинг, нужно взглянуть на картину нашего малого и среднего бизнеса. Очень значительное число бизнесменов в России крутятся в своем бизнесе день и ночь, образно говоря «24/7». Бизнес невозможно оставить без присмотра. Это проблема хроническая – собственник напрямую вовлечен в оперативную работу. Неумение делегировать, несоответствие структуры бизнеса его функциональной модели, страх перемен, нехватка времени. Вот здесь на первый план и выходит роль консультанта. Он владеет базовыми элементами законов построения бизнеса, которые применимы к любому бизнесу. Что позволяет вывести его на качественно новый уровень развития.
Любой бизнес, будь- то автосалоны, рестораны, розница, В2В , всегда будет испытывать потребность в повышении объема продаж. У , практически, всех компаний есть проблемы с мотивацией или организацией работы персонала. Необходимостью выстраивания системы лояльности клиентов.
Для решения всех этих задач у консультанта есть линейка продуктов. В укрупненном варианте она выглядит так :
- Автоматизация бизнеса. Стандартизация и прописывание всех бизнес – процессов. Освобождение собственника от какого – либо участия в оперативной работе.
Рекомендуем похожее:
Роль бизнес-консалтинга в решении проблем малого и среднего бизнеса ( ч2)
Как грамотно строить млм бизнес через интернет?!
Как заработать в Интернете?
С чего начать сетевой бизнес?
SkinnyBodyCare отзывы негативные и положительные
SkinnyBodyCare отзывы негативные и положительные
Я тоже была в этой компании. Да, деньги платятся хорошие, вот только обманывать нико
SkinnyBodyCare отзывы негативные и положительные
Автор, почему столь отличный блог еще не на первых строчках в топе Яндекс.Блогов? Может наконец стои
Как увеличить свои доходы за год в 2 раза, а то и
В настоящее время эта компания показала себя во всей красе с отрицательной стороны...
Добавить комментарий!